央广网北京12月12日消息（记者高敏）据经济之声《天下公司》报道，在《福布斯》最近发布的全球1000家创新公司评比中，紧随着苹果、谷歌这两家网络公司之后的，排名第三的，是一家叫做3M的美国公司。
说起3M，不少人的第一反应可能是防雾霾口罩。3M中国公关部高级经理徐雯今天接受《天下公司》采访时说，公司生产口罩产品已经有40多年的历史，像这种在雾霾天气使用的颗粒物防护口罩，在中国销售情况确实不错。
据徐雯介绍，3M公司的个人安全防护产品有40多年的历史，呼吸防护产品致力于提供呼吸安全解决方案。3M生产制造口罩的初衷其实是职业防护，帮助劳动者、工人应对最苛刻的工作环境挑战，为劳动者在不同条件下的有效防护和舒适效果。在上世纪70年代，就推出了获得美国国家职业安全健康研究所认可的防护口罩。
但在中国市场，号称是3M口罩的山寨货也并不少见，相比几块钱就能买一袋的普通医用口罩来说，3M的颗粒物防护口罩价格不算便宜，一般来说，带呼气阀的25元左右一个，不带呼气阀的要在五六块一个。是不是价格过低，就不可信呢？3M中国公关部高级经理徐雯建议，个人消费者还是要从官方旗舰店购买。
徐雯表示，假冒伪劣3M产品结构会比较松散，用材质量比较差，制作流程与工艺粗糙，单看外形和包装，可能有的会比较像正品。普通消费者如果不具备专业相关知识和辨别能力，不好辨别。3M颗粒物防护口罩产品一般都在纸盒的包装上，采用3M独有的变色膜技术的防赝品标签封装，建议我们大家购买的时候按照说明查验防赝品标签。但从价格来看也不太合理，因为3M口罩的种类非常多，不好从价位上甄别。
有人可能觉得，一家产销口罩的公司，怎么会成为排名第三的全球勇于探索商业模式的公司呢？事实上，这家3M公司可没这么简单。
3M公司是美国的一家百年企业，成立于1902年，全名叫明尼苏达矿务及制造业公司，光看这一个名字，你可能以为它是做矿石生意的，其实不然。资料显示，它的产品品种类型超过6000种，涉及的领域包括工业、化工、电子、电气、通信、交通、汽车、航空、医疗、安全、建筑、文教办公、商业及家庭消费品。你听过的流行音乐磁带，你写作业用过的便利贴，透明胶带等等，都是此公司的发明。
品牌中国产业联盟秘书长王永介绍，此公司不仅业务十分普遍，像汽车玻璃贴膜、家用粘贴挂钩等都是中国消费者常见的产品，而且它的创新性也早就声名远播。现在此公司在200多个国家和地区提供服务，每年的创新投入很高。内部对创新的鼓励是流淌在血液里的，比如自我替代型的，市场驱动型的，最下力气的是颠覆性的技术。
王永举了个例子：便利贴。他说，本来公司要研究一种黏性很强的胶，结果得到了黏性较弱的弱胶，算是失败了。不过，工程师亚瑟·傅莱认为这个事情可能更有意义，做了改进，给大家试用，就此发明了便利贴。
数据显示，2004年，3M公司全球销售额超过200亿美元。之所以能屹立百年，最重要的一点就是倡导创新。3M中国公关部高级经理徐雯说，公司研发投入相当高，目前占到销售额的5.5%，而且试图提高到6%。同时，公司实行最有名的“15%规则”，公司允许每个技术人员，可以用15%的上班时间来做自己感兴趣的研究。这些项目可以和他们现在的工作不相关。有相当的自由去研究，管理者也允许员工长期测试某一产品。3M每年会发放多笔起源资金，资助开发新产品的项目。专款之外，奖项也有很多。像卡尔顿奖，用于表彰作出杰出贡献的科学家。
曾经担任3M公司中国区总经理的余俊雄就曾提到，鼓励每位员工分出部分精力搞发明创造，这些持续不断的新点子，就是公司竞争力的重要来源。
余俊雄：“如果有一个新的点子，他会先找到技术部门的同事，问问我们有没有这种东西啊？没有。那我们可不能弄个这种东西出来？如果大家认为初步可以成行的，那就找主管部门听。3M的企业文化，很重要的一个就是要听，要听顾客的，要听员工的。”
当然，求新求变也容易面临风险。余俊雄曾介绍，公司实行EMPI机制，就是电子化的新产品评估和投入机制，公司总部对每个子公司也会充分授权，每年，3M都会有500种以上的新品投入市场，而被淘汰的有一两百个甚至更多。
余俊雄说：“这个系统把新的点子数据化，有成立小组，在点子早期的时候来做判断，判断的时候用加权的方法去执行，就比较数据化，就不是说你是老大你就说话了算。”
